“作为一名区管干部，能够参加区委组织部召开的本次干部审计监督培训会，对于我们今后履职尽责、审慎工作有着重要指导意义。”连云港市赣榆区厉庄镇一名新任区管干部说道。

近年来，连云港市赣榆区不断探索新方法、新模式、新路径，以“三变三提升”为抓手，推动领导干部审计监督落实落细、提质增效。

一是变“单打独斗”为“协同作战”，提升审计监督全面性。强化信息互通、成果共享理念，每半年召开一次经济责任审计工作联席会议，不断拓展联席会议成员单位，截至目前，已覆盖组织部、纪委、监委、编办、财政等12个部门。推进审计监督与纪检监督、巡察监督、人大监督的深度融合，与纪检、巡察机构协作探索“巡审联动”机制，与自然资源、生态环境等部门无缝对接自然资源资产数据，将审计整改纳入人大监督、政府督办事项，形成“政府主导、人大监督、审计跟踪、部门负责”长效机制，打通审计监督“最后一公里”。推动审计项目间资源共享，触发“一项审计、多项共享”“1+N”效应，形成审计一盘棋，追求审计资源整合好的效果。

二是变“被动应对”为“主动出击”，提升审计监督实效性。突出重点环节，聚焦政策执行线、权力运行线、资金流向线“三条主线”开展审计，做到动态跟踪、常态问效。提前排兵布阵，建立专业化审计人才培养机制，加大审计人才引进力度，定期组织培训学习、研讨交流、挂职锻炼，交叉安排审计任务，拓展升级知识结构，蓄足审计人才“源头活水”，目前，全区已引进、培养审计专业人才18名。注重结果运用，结合“三项机制”，适用容错纠错情形的，不作处罚、移送，从完善管理等角度提出意见建议，发挥审计监督防范性作用，今年以来，共对3项审计发现问题进行容错纠错，以切实举措为敢于干事创业，勇于担当作为的干部撑腰鼓劲。

三是变“浪里淘沙”为“按图索骥”，提升审计监督精准性。针对审计工作重点任务，着眼长远、立足实际，制定3-5年审计规划，区分轻重缓急、隐患大小，统筹安排离任、任中等审计项目，序时推进审计全覆盖，做到“一张蓝图绘到底”。坚持向数字化要资源、向信息化要效率，完成“金审三期”工程试用，实现数据获取方式从分散到集中、从手动到自动、从现场到远程“三个转变”，形成“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”大数据审计新模式。注重建章立制，构建“任前告知、任中审计、离任交接、问题整改、责任追究”工作闭环，将领导干部审计结果作为提拔使用、能上能下、考核评价、奖励惩处的重要依据。今年以来，共进行项目审计14项，提出审计建议25条。