今年以来，东海县青湖镇认真贯彻落实上级为基层减负的一系列政策精神，结合党史学习教育，采取有力有效举措，学史力行办实事，从推动精文简会破题，大刀阔斧删繁就简，精准发力革除积弊，持续抓好基层减负工作，激发镇域经济发展活力，让广大党员干部腾出更多的时间，深入一线，服务群众，多办实事，集中精力抓好各项经济社会事业，加快建设“强富美高”幸福青湖。

从“文山会海”到“简化办公”。在日常工作中，该镇全面推行无纸化办公，针对一些可发可不发的文件资料，一律不再发文，采取电话通知或线上传输的形式，将工作安排到位，既节约人力、物力、财力，又能提高工作效率；减少开会频次，实行多会合一、长会短开，将机关干部每周一至周五早点名会改为每周一、三、五点名，并做到无事不点名，让干部把用来参加点名的时间去推进业务工作。同时，该镇还搭建综合指挥中心平台，采取现代化信息技术手段，通过整合各类资源，实现信息互联互通，将多项工作内容通过平台传达到镇村党员干部当中去，不但节约了路上的往返时间，而且还增强了落实工作任务的时效性。

由“牌子乱象”改“规范挂牌”。针对各村党群服务中心内外各种标识牌、制度牌、宣传牌到处都有，五颜六色，参差不齐，占用墙体空间等混乱现象，该镇坚持大力开展“牌子乱象”清理行动，坚决将过时、破旧、不需要、不正规的各种标识标牌进行摘除，让农村基层党组织阵地清清爽爽、功能室墙面干干净净，也让广大村级党员干部从忙着做牌子、换牌子的繁杂琐碎中解放出来，有更多的时间考虑发展集体经济，带领群众致富。同时，该镇还制定出台挂牌清单，建立挂牌报备和准入机制，统一规范悬挂各种标识标牌，确保摘掉的牌子不再重新上墙。

变“多方考核”为“扎口考核”。 在对各村、各站所的年底考核中，为了避免出现单项、反复、多方考核给镇村党员干部带来疲于应付整理考核台帐的窘境，该镇统筹各部门考核资源，整合考核力量，切实优化考核机制，制定考核办法；镇纪委全程进行监督，从严控制考核指标数量，将过去的39项考核指标压减合并为10项重点考核指标，确保实现一次考核、多重效果。同时，该镇还加强考核结果运用，设置“青锋标兵”工作奖、建立“提醒约谈”制度、实行“末位淘汰”机制，激励镇村党员干部担当作为、锐意进取、奋勇争先，坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”新使命，全力开创高质量发展新境界。

“我们注重坚持问题导向，以减轻镇村党员干部负担、提高干事创业积极性为工作出发点，切实将基层减负政策和措施落实到位，大力弘扬求真务实之风，实现基层减负工作的常态化、制度化，努力以为民服务的工作实绩反映基层减负取得的实效，进一步推动全镇经济社会事业高质量发展。”该镇党委书记孙振强说。