为深入贯彻国家和江苏省建筑业信息化相关政策，引导连云港港口集团建筑信息模型（BIM）应用及数字化交付，提高工程项目管理精细化水平和建筑信息应用深度，奠定品质工程创建的信息化基础，实现BIM技术在基础设施项目中的全员参与及深度应用，10月23日工程技术部在职工之家二楼多功能报告厅举办为期半天的建筑信息模型（BIM）实施指南宣贯培训，工程技术部总经理胡永涛主持本次宣贯培训，控股集团各有关单位和部门参加了本次培训。

会议伊始，胡永涛回顾了自2018年11月控股集团下发《连云港港口控股集团有限公司BIM 应用考核办法（试行）》（以下简称《指南》）至今，集团BIM工作的推进、落地及应用情况，介绍了集团BIM中心筹建组通过不断交流学习、反复讨论研究，编制定稿《连云港港口集团建筑信息模型（BIM）实施指南》的辛苦历程。强调了本次培训的目的是通过对实施指南的宣贯，切实推进集团 BIM技术应用与普及工作，推动企业基建板块向智慧、信息化的方向转型升级。

作为集团BIM筹建组组长、集团BIM技术的拓荒者，已经转非的工程技术部督导员尹宇同志介绍了目前国内BIM技术应用的基本状况、集团BIM技术应用体系从无到有的建立过程，以及BIM技术对港口基础设施建设、运维的重要意义。作为自己在港口集团的“最后一课”，尹宇同志对BIM技术应用、推广过程中集团领导、各有关单位、部门、BIM筹建组的支持和付出表达由衷的感谢。

BIM筹建组成员黄洋对《指南》内容进行了详细地梳理，从政策与技术发展趋势两个方面论述了以BIM技术为核心的相关新技术对于建设工程信息化领域的关键作用以及对于港口基础设施建设与运营维护的重要意义。《指南》涵盖了建设工程全生命周期BIM技术应用内容，为集团相关职能部门和基建板块深入实施BIM技术应用，提供了详实的技术路线与政策导引，为BIM技术落地应用指明了方向。       

胡永涛在会议总结上强调，希望各有关单位能以本次宣贯培训为契机，将本次宣贯会作为三年来集团BIM工作的一次阶段性总结，作为集团信息化发展新征程的一个新起点，取长补短，再次扬帆起航！同时，对尹宇同志学到老，无私奉献的精神表示由衷的感谢，对BIM筹建组成员不计回报的付出表示肯定，对集团各职能部门和有关单位对BIM工作的支持表示感谢。在胡永涛的提议下，培训会议在全体学员起立向尹宇同志鼓掌致敬中圆满结束。