近日，灌南县公路管理站对照执法领域突出问题清单，层层分解，落实到人，认真开展“六项行动”，明确具体时间表、路线图，扎实推进专项整治工作。

一是开展深化改革攻坚行动，打造新型执法模式。清理不再具备资格的执法人员，整肃综合执法队伍。配合省厅建立“一体化+智慧执法+信用监管”执法新模式，配合省厅加快推进大件许可审批机制改革等重点改革任务。

二是开展规范公正执法行动，提升执法权威。配足政治素质高、业务能力强的法制人员。严格执行行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”，认真落实《江苏省交通运输综合执法领域行政检查工作规范》，积极推行“双随机、一公开”常态化监管。规范执法全过程文书、视音频的记录管理。开展部《交通运输行政执法人员职业道德规范》《交通运输行政执法禁令》《交通运输行政执法风纪规范》宣贯工作，践行《江苏交通执法价值准则》。

强化正风肃纪，常态化开展警示教育，强化执法风纪内部巡查，促进作风行风持续向好。精准化、常态化开展警示教育。开展明查暗访，建立行风交叉互查机制，对苗头性、倾向性问题进行风险预警，及时纠正不当行为。着力查找隐形变异问题，从严监督执纪问责。

三是开展文明服务便民行动，彰显有温度的执法。结合党史学习教育，深入开展讲政治、优作风、强服务专题教育。深入开展“我为群众办实事”实践活动，公布并组织实施“我为群众办实事”项目清单。开展大调研、大走访，为群众实实在在解决问题。加强行政许可审批服务，落实“跑一次”“网上办”“马上办”“一网通办”等深化“放管服”改革措施。开展“执法体验周”“基层站所开放日”等活动，设立便民服务站，发放便民服务卡。

四是开展执法风险管控和隐患排查防控行动，完善制度体系。全面梳理摸排执法环节中的隐患点、矛盾点、纠纷点，逐项提出防控措施，提出完善意见和建议。深化源头管理，加强危险潜藏态和萌芽态治理工作研究，进行落实企业主体责任机制研究，积极探索“安全生产全周期管理”在交通综合执法领域应用，督促落实闭环管理。

五是开展综合执法能力提升行动，提高执法水平。积极参与上级组织的交通综合执法人员执法大轮训。定期开展执法人员业务知识测试，组织开展形式多样的执法规范化技能比武。组织执法人员参加法庭旁听、录制法治学习微视频。推进执法人员职业道德建设，践行社会主义核心价值观，坚守职业道德和社会公德。加强交通执法文化建设，深化执法铁军精神内涵。

六是开展智慧执法增效行动，增强执法效能。配合省厅建设全省一体的监测指挥体系，建设基层执法机构指挥中心。积极推行“双随机、一公开”监管常态化实施，建立在线执法、监督工作机制。落实执法查处信息抄告制度，对违法超限超载行为实施行为、信用双管。