开会时打电话可以整治，可动辄摘人乌纱帽，同样是不守规则，它或许是种更恶劣的作风。

开会接打电话，被不少地方列入会风治理的范畴中。据8月14日《廉政瞭望》报道，7月2日，湖南怀化市委书记在会议上发现一名参会者对着手机讲话，将他请出会场，并取走其单位牌号交给相关部门处理。更有甚者，某县委书记对一名打电话的局长发飙“我是你们的顶头上司，在这里我最大，有什么事比我召集你们开会更重要？”，然后把局长的手机扔到了垃圾桶里。

开会时打、接电话，说轻点是种不好的习惯，说重点也算是种作风问题。这种行为看似没什么大不了的，但却扰乱了会议秩序，消解了会议严肃性。所以，各地大力整治开会接打电话，合情合理。

但整治的方式也要妥当适度。虽然在会场接打电话影响不好，但毕竟不是特别严重的问题，何况有些人接电话确实是有急事。在我看来，通报批评、取消评优、扣减绩效等处罚措施已足够了，罚站、罚款、摘乌纱帽甚至扔手机就显得过分了。纵观各种党纪政纪规定，根本没有罚站这种处罚方式，因为它涉及人格尊严问题；更没有罚款这种处罚方式，因为经济罚属于法律处罚范畴，只有执法机关有权作出。至于摘乌纱帽，要遵循一定程序，不能想摘就摘。

实际上，一些地方祭出严苛奇招整治开会接打电话，整治风会是一方面，以儆效尤、以显威严恐怕是更重要的一方面。“我是你们的顶头上司，在这里我最大”这句话透露了一个信息：开会时接打电话，影响会议秩序事小，影响领导权威事大；领导真正在乎的也许并不是会议秩序，而是绝不能容忍下属藐视自己的权威。

把手机直接扔进垃圾桶，说白了就是种羞辱。新闻中还举了另一个例子：一名刚履新的县级“一把手”，因会上有人的手机响起，他拍桌而起：“谁的电话？”无人承认后，他立即让工作人员封锁会场，逐人查“未接来电”，最终锁定目标。而此人被通报批评后，还被安排上电视道歉……这不禁让人怀疑：如此大动干戈是为了维护会议秩序呢，还是人治式惩罚？

说到底，随意施罚的人治做法，比开会接电话更恶劣，相较于开会时打电话，那种“官大一级压死人”的弄权做派，才是作风建设中应重点解决的问题。