中央坚守在选人用人制度上的“底线思维”，完善选人用人失察终身问责制度，无疑是防患于未然的一剂“良药”。

因为，干部选拔推荐工作开展的好坏，不仅依靠举荐者源自心底的公道正派，更需要外在严于问责的制度来保障。

翻看中国历史，历代官场中最成功的官员，其最显著的特点是“会做人”，而不是“能做事”。这些“会做人”却不怎么“能做事”的人，往往能在竞争激烈的官场中成为“常胜将军”。

究其原因，就是各级官员的层层任命制，上级能不能发现你、任用你，成为仕途“临门”关键一脚。于是，官场中的官员，为奔一个好前程者，显然不能把“为民干实事”作为当官的宗旨，而是要把“为上级服务”作为核心任务。

因此，能搞定上级的，就能飞黄腾达，就能戴稳乌纱，而与上级关系疏远者则鲜有升迁的机会。凡能在领导生活圈里如鱼得水能够呼风唤雨者，无不得到提拔重用，仅限于在领导工作圈里折腾的，其升迁的机会寥寥。　

在这样的游戏规则中，庸人势比战胜人才。

因为，人才们仗着自己的才气和清高不屑于投机钻营，庸人们则不靠拍马逢迎就无以生存。

不过，那毕竟是封建社会的老黄历了，在“不拘一格降人才”的当下，如何避免庸人当道现象重演？

笔者认为：一要努力为举荐者思想“松绑”，进一步推动选用干部标准更加科学化，程序更加民主化；二要注重干部实绩考核，用工作实绩大小的危机感促使那些干部队伍中的“庸人”要么主动改变要么被迫掉队；三要形成干部队伍优胜劣汰、新陈代谢的运行机制，对不适宜岗位需求的“庸人”式干部及时调整出干部队伍，调整到适宜的岗位上。

作者：随风飘

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