1月22日上午，集团副总裁孙中华赴新圩港公司检查指导安全生产工作，并实地考察拟建库场情况。

孙中华一行深入码头作业现场，对公司205库拟建项目、经五路外侧场地规划情况进行实地调研。就如何更好满足扬尘货种环保作业和货源结构调整等需求，孙中华指出，库场建设应紧密结合公司装卸运输体系特点，立足环保监管新形势、新要求，充分考虑其必要性、可行性和紧迫性，把握好投入、产出之间的关系，不断提高可持续发展能力，推进生态文明建设。

现场考察结束后，新圩港公司总经理陈叶华详细汇报了公司2020年度以及近期的重点工作。孙中华对新圩港积极顺应集团改革转型形势、准确把握公司战略发展方向、适时调优货源空间经济结构等方面给予了高度评价，并就安全生产、市场开发、服务提优等方面进行充分了解和交流，他强调，一要抓好春节前安全生产。要高度重视防疫这个“第一安全”，突出精细化管理，管好“门里门外人”，把好梯口关，做实做细职工考勤、行踪等情况收集，重视外来人员、职工家属相关信息跟踪，落实到班组、个人，织密防疫网，打赢攻坚战。

二要多措并举促上量增效。要紧紧抓好上量这个“第一要务”，健全完善生产责任机制，用好督办考核，将月度指标任务层层分解、逐一攻克，确保各项经营指标顺利完成；利用好船舶“空档期”和忙闲不均时机，及时巩固“后院”，要加大发运力度，持续释放运力，不断积蓄后劲，并加强与当地政府对接，争取政策和资源支持，促成场地开放为我所用；针对建材、胶合板、钢板等新增高费率货种，强化专业技术人才培养和作业工艺研究，提升安全保障系数，加速转型升级步伐；做好淮安办事处落地工作，要精准分析市场形势，立足区位优势，抢抓一切有利机遇，不断提高市场占有率，做好全程物流链服务、供应商培育等推介工作，畅通区域产业链、供应链、价值链、创新链，积极融入长三角一体化发展，奋力打造南翼市场重要节点枢纽，落实“高质发展，转型升级”新使命。

三要推进客户体验管理。要牢牢把握服务这个“第一大事”，打造好“三面镜子”，从公司领导到中层干部再到职工，一级对应一级、一级做给一级看，形成单位之间、个体之间、公司和客户之间的良性互动，切实提高装卸服务质效，提升客户满意度和公司吸引力。