近期，灌云县小伊镇为破解村庄治理难题，在19个村全面推行“一委三会”治理模式，结合“我为群众办实事”实践活动，促进村庄治理方式从“为民做主”向“由民做主”转变，极大地激发了群众参与基层管理的积极性，得到了村民的一致肯定，促进了农村治理水平的不断提升。

聚焦民生实事，梳理事项清单。自“一委三会”推行以来，小伊镇各村“两委”每月月初抽出专门时间，对村中需要推进的重大事项和群众反映强烈的热点问题进行梳理，形成具体事项。报经片长批准后，各村召开村民议事会，村民代表们对事项展开充分讨论并进行集体表决。这种大家一起坐下来“议一议”的形式，不仅提高了村民参与村庄治理的热情，而且有效缓解了干群矛盾，使各村凝聚力得到极大提升。

严格材料审批，做好资金管理。村级财务管理是农经工作重中之重，“一委三会”制度执行以后，小伊镇各村报账制度得到进一步规范。凡涉及资金使用的事项均需报镇纪委审批，对于程序不到位、材料不合规的事项一律不予通过，确保村级财务报账工作严肃公正。在村干部、镇纪委、农经站三方共同把关下，各村报账制度日益完善、资金使用更加规范。虽然报账程序相比以前麻烦一些，但不少村会计表示理解：“报账程序规范，不仅是对群众负责，更是对我们自己负责。”

强化监督核查，助推项目落实。为了充分保障村民的知情权、参与权，小伊镇各村成立了村务监督委员会，对事项进行全程监督，并及时在村务公开栏公示议案执行过程和结果，推进各个民生事项落细落实。为保证事项流程规范化，镇纪委定期召开核查会，对动议、决策、实施、监督全流程展开核查。看着一项项惠民工程落地生花，村民们纷纷感叹：“以前不知道村里在忙活什么，也不懂什么叫环境整治、乡村振兴，现在有了‘一委三会’，真正是让咱老百姓自己当家作主了，才知道这些干部都是在为老百姓干大实事！”。