在市区大润发超市门前，一座固定的“爱心献血屋”格外亮眼。笔者从市委编办获悉，近年来，我市积极落实事业单位改革要求，创建了“采供血市级统管、街头自愿献血为主、团体应急献血为辅、立足市区向乡村延伸”的无偿献血新模式，进一步破解体制机制障碍，有力推动全市采供血工作高效开展。

为推进采供血机构改革，我市撤销原三县一区中心血库，分别在三县一区建立血站分站，由市中心血站进行统一的人员编制管理，实现了人员编制、临床用血采集、血液供应“三统一”。目前，市中心血站在市区设采血点7个，在县区各设采血点1个，对全市范围内献血宣传、献血招募、献血组织、献血服务以及临床用血工作进行统一规划、策划和实施。

各县区采血点所有工作人员培训及操作流程均与市本级实行“同质化”管理，统一岗位职责、操作规程、作业记录、法规宣贯，体系培训。实施从“献血者上车”到“完成输血治疗”及后勤保障中“人、机、料、法、环”全过程质量管理，实时监控分析、实时异地备份，通过信息化手段对全市采供血情况进行整体把控，血站质量管理体系在各县区采血点有效运行程度明显提高。

据悉，推动采供血市级统管可以整合全市的血液采集资源，可以实现血液资源统一管理，由市级层面统一发放和调剂，最大限度地保证临床用血及时有效，减少血液偏型和过期血报废等问题，结构性和季节性血荒得到有效缓解。每月制定血液采集计划和供应计划，准确把控采供平衡，充分利用宝贵的血液资源。通过统一的管理模式，有效控制了日常采供血运营成本，最大限度地减少了行政后勤人员和设备的重复配置，采血效率不断提高，实现资源的有效配置。