近日，同程旅游宣布，公司于今年7月份实现超过3000万元的规模性盈利，单月扭亏为盈，同时结束了过去长达43个月的亏损局面。有分析人士指出，盈利能力的提升主因在于，同程旅游采取了减员在内的成本控制措施，同时7月为旅游旺季。不过，整体来看，同程旅游全年实现盈利仍不乐观。

对于此次扭亏为盈，同程旅游CEO吴志祥在一封内部信中谈到：“集团今年一月提出‘赚到一块钱’目标的时候，当月有1亿左右的亏损，半年时间，我们用最大的决心，最有力的措施实现了单月扭亏为盈，2017年7月是转折点，是同程连续43个月亏损的转折点。”此次同程旅游单月实现盈利，原因是多方面的。一方面，同程旅游单月盈利超过3000万元，是同程网络和同程国旅合并的结果。3000万元是集团整体盈利情况，“应该是以同程网络板块的盈利为主，同程国旅亏损大幅收窄。”劲旅咨询CEO魏长仁告诉记者。另一方面，7月份是传统旅游的旺季，在线旅游的暑期订单都在7月份，整体行情处于上升状态。有业内人士分析称，此次同程旅游能够结束亏损重回盈利轨道，正是源于公司聚焦用户需求、持续提升服务品质，各项业务在“All　in无线”和“大数据+人”的战略下取得了持续性增长和突破。

不过，也有业内人士分析称，同程旅游单月虽然实现盈利，但要持续盈利仍然很难，依旧面临多重压力。吴志祥也称，在过去43个月时间里，同程犯的错误、踩过的“坑”很多，比如酒店业务没有做好，特别是“移动+预付酒店”的机会没有把握住，比如线下扩张速度，对微信公众号、小程序的敏感度等。

创立于2004年的同程旅游，在直至2013年的10年间，每年保持盈利。然而，在移动互联网大潮下，受价格战等多重因素影响，公司自2013年12月出现单月亏损，这种局面一直延续到2017年的上半年。

受益于旅游业的高速发展，在线旅游市场近年来迎来了大量资本涌入，并在资本助力下迅猛崛起。尤其是2013年后，借着移动互联网的普及，在线旅游的发展空间大幅拓展，在旅游产业的渗透率不断提升。而随着旅游产品信息化进程加快，在线旅游市场规模还将进一步攀升，占整个旅游市场的比重大幅提高。近年来，在线旅游公司纷纷烧钱抢夺市场，掀起一轮轮价格战，并连年亏损。

烧钱模式一直延续至2016年，在线旅游公司整体调整竞争模式，从一味比拼价格调整到质量服务的竞争。分析人士指出，在新的形势下，在线旅游绝不能再依赖于价格战，而必须转为修炼内功，通过优质的服务和产品来赢得市场。