为确保持续攻坚创效工作顺利推进,中国石化持续做好安全工作，突出从严治企，提升企业治理能力。

落实好常态化疫情防控，守住“零感染”底线目标，以HSSE体系建设为抓手，提升企业本质安全水平；抓好施工现场和直接作业环节等重点环节安全监管；开展“低老坏”、“三违”整治和安全隐患整改，确保企业安全平稳运行。从严从紧抓好风险防控。加强内控执行，推进审计整改销项，做好日常穿透检查。对于微腐败治理保持高压态势，逐步实现从不敢腐、不能腐到不想腐，进一步优化企业生态。推进依法依规经营，做好排污许可证办理，不断完善“三同时”手续。强化资产属地管理责任落实，加强日常监控，确保资产完整。做好降本压费工作。

在做实安全工作的同时，突出夯实“饭碗工程”，筑牢发展根基。加强赣榆、港口等重点区域网络发展突破，推动新建站充电桩同步到位。同时，推进租赁油库项目落地，打通连云港公司一、二次物流堵点；创新发展方式，积极跟进国务院“扩大成品油市场准入”相关政策落地，率先优选、发展一批柴油及LNG天然气点供项目，下好“先手棋”，积极对接县区政府，落实省委“万企联万村、共走振兴路”行动，按照“一年打基础，二年有发展、三年见成效”思路，力争发展一批乡镇（村）加油站、综合体。