虽然净利润大幅下滑40.1%，但天王表仍旧宣布大幅扩张。3月20日，天王表母公司计时宝发布截至2016年12月31日的2017财政年中期报告显示，报告期内，计时宝净利润为1.01亿港元，同比大幅下滑40.1%。值得注意的是，在承认2017年上半年内消费者市场增长将继续放缓的同时，天王表仍然坚持线下快速扩张，并认为二三四线城市将成为天王表零售的主要收益来源。

截至2016年12月31日，天王表已在国内有2544个零售点，比2015年12月31日时净增加171个。天王表也成为计时宝旗下惟一销售点净增长的品牌，拜戈手表和其他品牌手表的销售点均出现净减少。

尽管门店数量增加，但天王表整体的营收却并未出现大幅上涨。报告期内，天王表营收为9.2亿港元，同比下滑1.2%。计时宝方面解释为人民币贬值所致。但在此背景下，天王表方面仍明确表示要保持高速扩张。

据报告，计时宝将继续执行每年开设不少于100个天王表销售点的计划，而新开设的销售点将主要位于中国二三四线城市。计时宝方面甚至积极预测，因为这些城市近年购买力随着中国的发展不断提高，未来几年该新销售点将成为本集团天王表零售业务的收益来源。然而，在宏观经济放缓、大众消费意愿下滑的背景下，快速扩张无疑带来了一丝不确定性。同为国产品牌的飞亚达表，却自2015年起便开始持续调整渠道，关闭盈利不佳门店。在未来发展计划中，飞亚达表也将优化渠道、提高单产绩效作为国内市场发展的要素，而非快速扩张。

北京商业经济学会秘书长赖阳表示：“线下扩张最直接的风险之一就是成本增加。另外，门店数量的增长不等于销售业绩也同步增长。所以现在很多品牌不采取线下直接开店，而是开设体验店这种新模式。”

计时宝执行董事侯庆海则向北京商报记者表示：“天王表新销售点的设置都会事先经过审慎的考察。我们现在是两手抓，线上和线下都铺开，但目前的经营还是线下的比例比较大。”近段时间，天王表在电子商务领域发展迅速，该渠道的手表销售额同比增长约28.6%至1.85亿港元。

然而，为减少线上和线下的竞争，天王表采取了线上线下出售不同产品的策略。侯庆海也表示，未来在二三四线城市扩张的同时，还将继续保持这一策略。但赖阳认为，这种方式从长远来看是不正确的。

“线上开设销售平台，成为销售主体;线下开设体验店，能够提高品牌影响力、降低销售成本。”赖阳表示，“为什么说线下渠道会被淘汰，就是因为线下成本高，导致产品定价高。但是若品牌不想放弃线上市场，那么高定价又会导致品牌竞争力不足。”值得注意的是，尽管天王表仍然计划继续扩张，但在2015年中期报告中，每年计划新增销售点为200家。目前，天王表已经削减了新增数量。