美国企业经营管理大师史考特·派瑞认为：“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀人才。”

随着国内市场经济结构的日臻成熟，人才作为生产力中最活跃、最有创造力的因素得到了社会的高度重视。得人才者，得市场。新形势下，中国红木家具行业进入升级转型的关键时期。现阶段，对于那些处于十字路口的红木家具企业而言，首先需要解决的就是人才问题。

从业人员职业素质参差不齐，一定程度上影响了红木家具企业核心竞争力的提升。在这样的大环境下，企业急切渴盼引进一批熟悉红木家具行业运营规律的高素质人才。近年来，我们也看到，广东、浙江、福建、江苏等地的一些红木家具企业致力于招才引智工作，引进一批专家型人才、候鸟型人才、技术型人才，并给予良好的待遇和施展才华的舞台。

广纳专家，打造智囊团

以红古轩为例，2013年牵头成立“中国新中式文化研究院”，亚洲家具联合会会长、北京林业大学教授林作新，中国高等家具设计专业创始人、中南林业科技大学教授胡景初，中国明式家具研究所所长濮安国，中国著名红木家具技术专家、《红木家具通用技术条件》主要起草人曹新民等20多位业内顶级专家组成高级专家顾问团，他们分别从各自领域入手，对“新中式”进行更深层次的研究。通过整合行业力量推动文化资源向文化产品转化，以更加灵活多样的方式推动“新中式”向纵深发展，提升红木家具行业产品开发和产品创新水平。

在浙江东阳，工艺美术大师与红木家具企业“结对”，成为解决人才问题的重要途径。明堂红木这几年着手组建了一支由陆光正、冯文土、徐经彬等亚太级、国家级工艺美术大师领衔的顶尖设计研发团队，引进大师们的智慧与才华，指导企业进行新产品设计研发;振宇红木同样重视专业人才的引进，聘请了如冯文土等中国工艺美术界颇具名望的大师参与产品改良设计、研发生产，推出的“东式檀雕”在市场上取得了令人瞩目的成绩。

专家型人才，往往拥有专业知识和技能，对某个领域有突出贡献。这类型人才的引进，为红木家具行业带来了前沿而权威的科研成果，他们的新视野、新观念能帮助红木家具行业实现革命性突破。

吸纳“海归”技术型人才

随着红木家具企业升级步伐的推进，企业逐渐由“中国制造”向“中国智造”加速转变，对于技术型高层次人才的需求尤其强烈。但是技术工人培养周期长，人才青黄不接使得缺口不断增大。

“目前中山红木家具行业技术型人才逐渐减少，创新设计人才、高层次人才偏少且竞争力不强，专业性高端人才匮乏现象严重。”红古轩总经理吴赤宇告诉记者。中山作为国内发展较为成熟的红木家具产业集群，近年对于技术型人才也表现出强烈的渴求，主要集中在设计、雕刻、打磨等领域。

从外部直接引进人才成为填补人才缺口的重要途径。为了吸纳优秀人才，目前有红木家具企业将目光移向了海归一族。日前，广东省博士后创新实践基地在东成红木挂牌成立，这是东成红木与华南农业大学为促进产学研结合、加强企业的技术创新合作共建的实践基地。该基地目前引进了两名从日本留学回国的高层次专业技术人才，开展红木家具保健增值关键技术、中国南方常规木材干燥关键技术等科研工作。其中，在中国南方常规木材干燥关键技术研究中，两名技术人才运用在日本留学期间开发的特种干燥下含水率在线检测法方法，系统研究中国传统红木家具材料干燥特性，开发出针对名贵木材的特种干燥方法，以提高品质，缩短时间，降低成本，最终实现干燥过程的全人工智能控制及管理。另外，红木家具保健增值关键技术的成功探索，也将为寻求最佳家具制造技术和工艺提供科学支撑。

通过引进懂技术、专岗相适的人才，最终为红木家具企业转型升级带来强劲支持。

候鸟型人才带来活力

围绕红木家具行业发展战略，提出“候鸟型”人才这一创新的引才模式。东北林业大学明清家具研究所所长牛晓霆说：“每一种人才类型都有其优势与劣势，企业在引进时要结合企业自身发展实际。相对而言，候鸟型人才更具灵活性与可选择性。”

候鸟型人才是指灵活引进具有专门知识或专门技能人才，变刚性的人员流动为柔性的智力流动，打破人才流动中的户籍、地域、身份、人事关系等传统观念和体制限制，通过讲学、特聘、兼职、项目合作等形式的加盟，为企业注入新鲜的活力。这是企业柔性引进高层次人才的一种方式。

前几年，以做实木为主的青岛一木通过与东北林业大学设计项目小组合作，推出一系列经典红木家具产品，成功进军红木家具市场，让青岛一木为更多消费者所认识，进一步提升了品牌的知名度与美誉度。东北林业大学教授朱毅表示：“这个设计小组由各专业的老师组建，有擅长外观设计的、有擅长结构设计的、有擅长工艺设计的，互相搭配，都有比较强的实战经验。”他们如候鸟般在特定的时间点往返于学校与企业之间，以专业的知识和过硬的技术帮助企业在产品设计上做出突破性的变化。

由此可见，候鸟型人才对于解决人才资源总量不足和高层次人才短缺，促进产业结构升级和企业竞争优势的形成具有相当重要的意义。苦于人才困局的企业不妨一试。