为持续管好用好农村集体“三资”，保障村级发展和群众的合法利益，实现农民富裕、乡村振兴的美丽蓝图。灌云县同兴镇以“三资”清理工作为契机，多措并举，厘清集体资产家底，规范镇村“三资”管理。

组织有力“重指导”。同兴镇党委第一时间组织召开党委会，成立“三资”清理工作领导小组，并下设“一办五组”，形成同兴镇党委统筹领导、各村齐抓共管、全面协调推进“三资”清理的工作格局。建立启动“日报告、周研判”的工作机制，由专项整治组每日收集、归纳、整治工作中的典型问题及案例，镇领导小组每周定期针对整治工作中的痛点难点，专项研究分析、制定办理机制，及时指导各村处理个案问题，确保全镇“三资”清查整治工作快速推进。

多点发力“重宣传”。线上线下齐发力，动员群众共参与。依托村级大喇叭、微信群等线上平台，扩大宣传“朋友圈”，让群众充分认识“三资”合同清查工作的重要性和必要性；通过悬挂横幅、上门约谈、发放告知书等途径，延伸宣传“覆盖面”，确保群众及时、快速、准确的掌握“三资”清理的政策内容，积极配合、参与、监督；利用党员大会、村民代表大会，组织党员、村民代表等深入学习相关“三资”清理政策，争取党员和群众代表的支持和监督。

政策培训“全覆盖”。镇党委紧抓“关键人”，分批次开展业务培训。采取“请进来”的培训模式，邀请县经管部门、第三方“金水牛”公司对全镇所有参与“三资”清理工作人员开展集中培训；同时对工作进度较慢的村，专班进行“单独补课”，找准问题，约谈帮助，克服“畏难”情绪，加快工作进度。

督查跟进“见成效”。镇党委成立督导工作组，分片督查指导各村，弄清政策要求；各包片领导带队进村督促工作进度，按照“日收集日报告”的工作机制，及时了解上报问题，对接化解难点；镇纪委对进度缓慢的村下发工作提醒函，要求高度重视加快进度，确保各村按时完成阶段工作任务。同时，镇纪委加大督查检查力度，对推进清查整治工作中责任落实不到位、不敢担当、不敢作为的，追究直接责任，确保全镇“三资”合同清查整治工作有序、高效推进。