2014年9月15日，江苏连云港供电公司正式启动规则治企工程15项排查约谈工作，该公司领导与职能部室负责人面对面，就规则治企工程中排查出的问题和整改情况进行谈话，并就下一步工作提出具体要求。

今年，连云港供电公司“两会”提出要着力打造基础固企、人才强企、规则治企三大工程。为了使规则治企工程有效落地，该公司专门制定了物资管理、招投标管理、政策处理费等15项排查重点，上半年相关专业部门对15项重点工作进行了自查。针对排查出的问题和整改情况进行约谈，进一步强化了风险管理和专业管控，对培养和巩固公司各级领导干部和广大职工的规则治企意识具有一定的意义。

此次15项排查首次约谈在建设部、物资供应中心两个部门展开，部门负责人就本专业重点问题排查及整改情况进行了具体汇报。在听取完汇报后，该公司领导强调，规则治企是国有企业健康经营的基础，目的是在日常经营过程中避免出现一些问题。相关业务部门要在制度制定和执行上下功夫，制度制定和执行如果有漏洞，时间长了就会出纰漏。因此规定要越具体越好，不是常规的事项要制定特殊的管控流程。财务、审计要定期检查制度执行情况，职能部门也要定期自查，做好自我监督。