“精简文件、会议，统筹规范督查检查，完善考核评价机制……”今年来，为把基层减负落到实处，墩尚镇结合实际，狠抓形式主义、官僚主义问题整治，极力为基层“减负松绑”，有效推动减负工作持续走深走实。

优化工作流程，杜绝资源浪费。通过减少不必要的会议和文件，推行电子化办公和远程会议，极大减少了时间和资源的浪费。对于需要基层反馈一般性工作情况的，采取电话联系了解情况，有效减少基层不停报送不必要材料、重复上报报表等困扰。今年来，以镇党委名义发文49份，同比减少38%。加强会议精简管理，结合会议提前计划，会前做好充分准备，对参会人员相同、内容相仿的会议在时间允许的情况下，合并召开，统筹安排会议时间和内容，对需要研究的议题集中安排，压缩会议时间，提高会议效率，杜绝只议不决，反复开会现象。部分信息或简单的事项，均通过微信群或QQ群发布，达到工作传达目的。今年墩尚镇共召开各类会议52次，会议次数较去年减少20%。

破除过度留痕，杜绝重复布置。注重工作实绩，强化结果导向，定期收集各村、相关部门党员干部的信息反馈，及时调整策略、改进方式方法，坚决纠正只重“痕”不重“绩”、只留“迹”不留“心”等不良现象，减少留痕频次。规范微信群或QQ群工作管理，整合同类型工作群，提高工作效率，微信群或QQ群发布工作消息时，秉承着不必要的不须做，必须做的不重复做，保障工作方便、高效运行。同时严格要求各单位把工作任务分解、安排到位后再布置，坚决杜绝重复布置。

严格督导落实，杜绝减负“空档”。建立动态管理机制，成立以一把手为组长的“减负增效”工作领导小组，切实加强对基层负担的监控，确保减负工作实效性。为了确保减负措施得到有效实施，墩尚镇还建立考评奖惩制度，把“减负”工作纳入基层单位年度工作考核，并将考核结果作为年度工作考核的重要依据。进一步综合督导检查工作，压缩督导检查频次，并采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直到现场、直奔主题的“四不两直”督导检查方式，开展随机抽查和暗访，对没能真正做到“减负”的单位加强督导检查和责任追究，确保每一项措施能得到有效执行。今年来，共督导检查出相关问题25个，已全部落实整改到位，有效提升了干部的责任意识。