笔者从市委组织部获悉，为进一步加强全市国有企业干部人才队伍建设，助力推动全市国有资本和国有企业做强做优做大，我市开展“国企新锋”专项培训行动。

我市坚持把培养选拔优秀国企干部作为一项战略性任务，不断创新做法，突出前瞻谋划、系统推进，积极构建“选、育、管、用”全链条培养机制。本次专项培训行动坚持部委协同、市县联动、老中青梯次结合原则，统筹推进市县国有企业领导班子、中层管理人员和青年职员队伍建设，计划通过3年系统培训，着力打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业干部人才队伍。

据悉，我市从全市国有企业干部人才中遴选1000名左右组建“国企新锋”库，成员由领军型、骨干型、成长型3类干部人才搭配组成。领军型干部人才主体为市属监管企业领导班子成员、县区（板块）属国有企业正职；骨干型干部人才主体为市属监管企业中层管理人员、县区（板块）属国有企业领导班子成员；成长型干部人才主体为市、县区（板块）属国有企业优秀青年干部人才。

“国企新锋”专项培训内容重点围绕学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，立足全市国有企业高质量发展需要和干部人才成长需求，强化政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练。包括理论教育（党性教育）、履职能力培训和拓展训练，3年实现所有培训项目全覆盖。

“本次培训既是助力滋养国企干部人才成长，增强竞争本领的重要举措，也是我们国企干部人才静心研修、开阔视野、沉淀提升的大好机会。我将认真总结学习到的先进经验、改革成果，争做新时代国企改革先锋。”班长代表、连云港碱业有限公司党委委员、副总经理杨全说。