- 开发区:探索“工业社区”治理新模式 赋能企业高质量发展
- 2024年06月23日来源:连云港市人民政府
提要:近年来,开发区猴嘴街道聚焦现代化新港城几何中心“首位度”提升建设目标,不断在优化营商环境上下足功夫、加大马力,投入运营全市首家工业社区,充分发挥“大美大浦”党建品牌引领作用,实体化运行工业邻里中心,着力破解工业聚集区流动人口多、公共服务配套短缺等难题,实现企业发展“输血”和园区建设“造血”双向流动。
近年来,开发区猴嘴街道聚焦现代化新港城几何中心“首位度”提升建设目标,不断在优化营商环境上下足功夫、加大马力,投入运营全市首家工业社区,充分发挥“大美大浦”党建品牌引领作用,实体化运行工业邻里中心,着力破解工业聚集区流动人口多、公共服务配套短缺等难题,实现企业发展“输血”和园区建设“造血”双向流动。
创新工作机制,探索“工业社区”治理模式。大浦工业社区积极探索“工业社区”治理新模式,以创建“大美大浦”特色品牌为关键抓手,成立大浦工业社区党建联盟,吸纳驻区单位、龙头企业、群团组织等多方力量参与,以构建区内公共服务平台、惠企共享平台、职工共建平台为发展路径,构建“工业社区+产业+企业”三级党建网格,提供5大类18项服务,涵盖50项具体职能,用服务居民的理念服务企业,全力当好服务企业的“店小二”、政府部门的“前沿哨”、企业职工的“温情驿站”,形成“企业园区化、服务社区化”的新型工业型社区服务形态。同时,建立协商议事协调制度,联合产业园内企业党组织及其他企业代表定期召开议事会,重点围绕公共事务、行业事项、重大活动等共商共建共解,充分调动辖区企业参与治理的积极性和主动性,推动跨部门、跨街道、跨行业间各类主体互联互动、协商共决。
强化服务功能,助力企业高质发展。大浦工业社区采取工业社区管理模式,实行“书记+网格员”管理架构,根据园区地理位置、空间布局、企业规模数量等情况,将大浦工业区划分为3个网格,每个网格配备2名网格员,推动区职能部门“红领专员”下沉企业、车间,通过网格联企、工作联动的方式,常态化开展企业诉求收集、惠企政策宣传、安全环保巡查等,形成“部门-社区-企业”闭环模式,打通服务企业“最后一公里”。并同步建立“大浦工业社区企业联络微信群”,吸纳300余名企业中层及以上群体入群,精准开展线上服务,为企业发展保驾护航。运行至今,累计走访企业5轮1344家次,收集企业反馈诉求181个,帮助企业解决问题172个,开展活动35场次,调解化解矛盾纠纷15个,答复回应率100%,解决率95%,满意度99%。
优化阵地建设,打造产业“红色堡垒”。在大浦工业社区,建筑面积4500㎡的工业邻里中心已投入使用,设置平等对话式办公平台、展示窗口区、自助服务区、协商议事区、沙龙活动区、新材料党建联盟阵地等功能区,未来还将开设餐饮、住宿、医疗等功能。与此同时,在工业邻里中心旁,总面积88000㎡的大浦公园主体已完工,进入绿化养护期,为企业职工、附近居民提供了一个与自然和谐共处的休闲、娱乐的空间。大浦工业社区邻里中心建成投用切实解决大浦工业区内企业和职工生产生活配套缺失问题,搭建起服务企业“生产同心圆”和服务职工“生活同心圆”,为园区持续优化营商环境,助推企业高质量发展提供有力保证。