电线电缆是电力传输和通信的重要基础材料，被喻为国民经济的“血管”与“神经”。我国是世界第一大电缆制造国与消费国，去年国内线缆市场规模达到1.2万亿元左右。然而，我国线缆产业转型升级，整体上还面临“内卷”严重、高端不足等“卡点”。

如何瞄准国际高端市场，让线缆产业发展更强劲更通畅？日前，第十八届中国工业论坛在东台市召开。在这场制造业转型升级研讨会上，来自线缆行业的企业家们给出了自己的思考。

贸易顺差超1500万元，行业进入成熟期

电线电缆的一大特点，是类别繁杂。中国企业联合会党委书记朱宏任指出，电线电缆共分为五大类产品、近2000个品种，15万多个规格。加上主要材料、生产工艺装备、检验检测设备仪器及专业软件系统等，形成一个制造业中使用范围最广的基础性配套产业。

我国线缆产业已建立完整工业体系，上游涵盖有色金属、石油化工原料，中游为电线电缆制造，下游辐射电力网络、通信网络、各工业工程系统等领域，现有4000家规模以上企业、70余家上市公司，从业人员超70万，成为电工电器20余个细分行业中规模最大的行业。

2024年，我国线缆产品贸易顺差已达约1575万元。中国光纤光缆需求连续十年占全球消费量50%左右，海上风电快速发展，拉动高压海底电缆快速增长，预计到2027年，我国线缆行业市场规模将达1.6万亿元。

江苏是线缆产业大省，企业数量占全国的16%，全国百强中入围20家（包揽前5强），总营收占比超四成，省内已形成无锡宜兴、苏州吴江、扬州地区、南通地区等多个产业集聚区。中国电器工业协会电线电缆分会理事长江斌判断认为，我国电缆工业已进入成熟期，突出表现是“一降一增”（数量增速降、退出数增），规模化企业主导的优胜劣汰市场机制更加显著，产业集聚将加速产业转型升级。

低端“价格不如粉丝”，高端产品面临“卡脖子”

我国电线电缆行业正经历从“大”到“强”的转变，但这个过程绝不可能一帆风顺。国际上，全球经济复苏放缓、国际贸易保护主义抬头，海外需求和企业“走出去”不确定性增大；国内则“增收不增利”，2024年营收增长的约占66%，归属净利润下降的约占57%。

和很多制造业细分行业一样，我国线缆行业也面临“低端过剩、高端不足”的发展瓶颈。中国通信企业协会通信电缆光缆专委会秘书长柳林告诉记者，国内高压、超高压线缆的制造生产量大概是市场需求的2倍，中低端产品更达到3倍，“中低端线缆每公里的价格已经比超市里的粉丝还便宜”。

但另一方面，尖端技术自主可控性不足，高端阻燃剂品种（基料）、220kV及以上超高压交联聚乙烯绝缘料和超高压半导电屏蔽料、特种热塑性弹性体（基料）等关键材料现阶段依然要使用进口材料，航空航天、机器人等行业的部分特种类线缆产品主要依赖进口。

据统计，国内高端市场80%以上被外国企业垄断，关键材料、关键技术突破过程中容易被“卡脖子”。眼下就有“危机”：垄断全球超高压海缆料的北欧化学和陶氏化学，为满足海外龙头海缆厂家的需求，正在大幅压缩向中国市场出口超高压绝缘料。

此外，海外市场的“护城墙”越垒越高。欧美一些国家通过构建标准和认证“碳壁垒”，提高国际竞争门槛，这也对我国线缆产品降本增效的技术革新提出更高要求。

提升国际市场“含中量”，提升产业链条含“精”量

立足产业关键转型期，线缆企业的增量空间在哪里？会上达成一个共识：参与国际竞争，成为中国线缆企业未来发展的主战场。

“一言以蔽之：提升国际市场‘含中量’。”江斌认为，这不是单靠个别企业就能实现的。唯有提升整个产业链，才能提高中高端产品的出口占比。

他建议，“走出去”也要“走出新路”：企业可选择“产品出口+海外建厂”并举，通过海外参股、收购等方式进行境外投资，设立生产基地、组建研发机构；建立海外营销渠道往往需要10—15年，前期有可能出现较长亏损，需要有耐心能坚持；还要健全海外市场的国内协调机制，强化行业自律、协调维护外贸市场的竞争秩序。

“此前，‘内卷式’竞争对长期投入和对全产业链绿色生态的打造都已经造成阻碍。”四川九洲线缆有限责任公司党委书记、董事长冯雪峰现场呼吁， “面对国外少数国家‘制裁’，我国企业绝不可以再到国外去打‘价格战’，出海企业之间应当‘抱团’通力合作。”

与会企业也纷纷表示，市场竞争绝不能“卷价格”，而是要“卷”高端、“卷”绿色、“卷”智能。“有‘备’才能无患。”江苏东强股份有限公司党委第一书记王子纯举了个例子：公司在2023年投入1380万元更新淘汰550台套高耗能设备，2024年再投入822万元更新17台套设备，显著提升生产效率。去年，东强公司实现开票销售14.1亿元，同比增长26%。

另一条升级路径是差异化发展，提升行业含“精”量，通过强链延链补链，让经济“血管”更通畅。

专家指出，每个行业都有自己的特殊性，立足线缆类别多的特点，线缆企业不一定非要追求“大”，而要做得“精”。江斌认为，线缆产业目前90%以上实现了国产化，弥补剩下的10%，正需要发挥“专精特新”中小企业的特长，吃透每个细分领域，垂直深耕、全力“猛攻”、补强链条，占据细分市场顶层“生态位”。

“值得注意的是，在新一轮科技革命带动的产业升级中，还会催生大量新应用场景，这就需要通过协同产业链上下游、大中小企业的合作，发挥各自专长、增强产业互补，形成我国高端线缆产业集群的整体竞争新优势。”江斌说。