“执法部门一起来检查,检查次数少了,我们也能把更多精力放在企业生产经营上。”连云港市某食品有限公司负责人陈先生感慨道,“执法部门更注重指导我们如何安全生产经营,服务很到位。”
执法事项应并尽并、执法频次能简则简,检查次数减少、检查效率提高,离不开“综合查一次”改革。近年来,连云港海州区推行“扫码入企”,定期对入企扫码事项进行研判分析,紧盯执法流程,重点抓好检查动态管理,围绕涉及多部门联合检查事项,进行优化整合、共享检查名单,实现“进一次门、查多项事”。今年以来,已完成检查任务770项,共计检查企业近1600家。
围绕分级分类监管、信用监管、非现场执法等核心任务进行系统部署,细化场景清单动态维护机制,优化检查场景清单,完善分级分类监管标准及信用评价体系。通过深入推进“云巡查”非现场执法监管,对符合“非现场”执法企业开展智能平台线上监管,通过数据驱动赋能,实现检查信息互认互用。今年以来,开展重点企业可视化云巡查899家次,建立安全生产云端档案132家次,减少现场检查次数50%以上。
健全跨部门协同联动、处罚与教育相结合、畅通监督渠道等长效机制,海州区“综合查一次”改革不断升级。与此同时,通过企业回访工作,查找工作推进过程中的不足之处和薄弱环节,倒促该项工作进一步提质增效,提升企业获得感、满意度,实现执法刚性约束与柔性服务有机统一。
“我们在推进‘综合查一次’工作中,也在不断优化执法+服务机制,推行柔性执法,制定企业合规风险指引,通过预警提示、行政指导等非强制手段规范执法行为。今年以来,共办理处罚案件219起,免罚343万元,轻罚减罚3847万元。同步构建执法+服务双轨机制,以入企检查为载体,针对性提供合规辅导、风险排查等增值服务。”海州区“综合查一次”工作相关负责人说。
接下来,海州区将以“综合查一次”改革为抓手,将“无事不扰”的服务理念融入行政执法全过程,维护公平竞争的市场秩序,为企业发展松绑减负,形成“守信激励、失信惩戒”的良性循环。
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