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  • 风口之上:一个生态修复龙头企业的兴奋与焦灼
  • 2017年11月21日来源:中国连云港网

提要:亿利内部消息人士向记者透露,为迅速支持绿色生态转型战略,集团对生态业务板块的人力资源战略进行了明确定位:“野蛮增长”。“野蛮”二字的确“货真价实”:1、管理团队编制不进行控制;2、管理班子职级不设上限;3、人才引进待遇充分开放;4、项目管理团队批量储备。

年终岁末的北京国贸CBD商圈,夜色已深。众多上班族早已踏上归家之路,但被在建的中国第一高楼“中国樽”、央视新台、万达广场紧紧环抱的亿利生态广场,依然是灯火通明。

业务扩张:人力“野蛮式增长”

“项目太多,一个人必须兼着跟几个任务组,还是忙不过来”杨志凯已在亿利资源集团——这家以生态修复和清洁能源为主业的中国百强民企中工作8年,他感到今年的业务格外繁忙。

亿利内部消息人士向记者透露,为迅速支持绿色生态转型战略,集团对生态业务板块的人力资源战略进行了明确定位:“野蛮增长”。“野蛮”二字的确“货真价实”:1、管理团队编制不进行控制;2、管理班子职级不设上限;3、人才引进待遇充分开放;4、项目管理团队批量储备。

一年多以来,亿利人力部门与多家行业内高端猎头公司合作,要求公司领导层每天必须留出一部分时间进行人才引进交流和沟通,快速、准确、高质量、高标准的引进和招纳行业人士,以支持生态业务订单的“井喷式”增长和生态事业的快速发展。  

“半年来新增加了两个整层的办公区,还是不够用,还要在现有的办公区加工位,再挤一挤。我们同时找了三四家猎头公司,但招聘的速度还是跟不上猛增的业务订单”。张玲作为亿利资源集团人力招聘的负责人之一,正在张罗着在生态修复事业群的办公区给新入职的员工增加工位。不到两年,亿利生态修复业务板块的员工数量从500多人增加到900人,猛增了80%。

 “青海的项目人还没招满,云南协议刚签,又扔出来50多个编制的需求。生态项目规划设计部”这样的人才缺口“重灾区”已恨不得要24小时连轴转”。自两年前开始,即使给出的薪酬待遇已经高出行业平均水平“一大截”,即使亿利人力的招聘已非常给力,社会招聘的人数已经比去年猛增了415%,亿利资源集团的招聘团队却仍然感觉“压力山大”。在原本波澜不惊的生态环保行业,这种扩张速度着实令人惊讶。

究竟是“虚火上身”还是实际需求?订单说话!对专业人才的极度渴求的背后,是实实在在、纷至沓来的项目订单。

订单井喷:环保业的巨大风口

自2016年起,亿利资源集团与政府签订的生态修复订单数量呈现“井喷式”增长,相继与贵州、重庆、拉萨签下生态修复PPP合作大单。进入2017年,亿利资源集团更接连与河北张家口、青海西宁、青海海北州、内蒙古呼和浩特、河南省南乐、新疆四师可克达拉市、内蒙古呼伦贝尔、云南昆明、昭通、大理等地签订多个战略合作协议。这些订单少则几十个亿,多则两三百亿,都是货真价实的“大项目”。截止2017年11月1日,亿利资源集团累计获得生态修复的PPP订单突破千亿,订单数量之大,发展速度之快,在中国环保企业发展史上堪称前所未有。

这些纷飞的订单、纷至的合作背后,是中国生态环保行业正在形成的巨大“风口”。

十八大以来,生态文明建设在中国被提到了前所未有的高度,随着习近平主席“绿水青山就是金山银山”科学论断的提出,更明确了中国在生态环保领域发力的坚定决心。2016年,国家在生态保护领域惠政频出,陆续出台了《全国生态保护“十三五”规划纲要》和《“十三五”生态环境保护规划》等大小数十项政策,数量之多、力度之大前所未有,各地在生态保护领域的投资也都随之持续高速增长。环保部部长李干杰指出:党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央谋划开展了一系列根本性、长远性、开创性工作,推动我国生态环境保护从认识到实践发生了历史性、转折性和全局性变化,生态文明建设取得显著成效,进入认识最深、力度最大、举措最实、推进最快,也是成效最好的时期。他总结了5个“前所未有”:思想认识程度之深前所未有,污染治理力度之大前所未有,制度出台频度之密前所未有,监管执法尺度之严前所未有,环境质量改善速度之快前所未有。

数据显示,2009-2016我国生态环保行业年均复合增长率达到20.78%。据保守估计,这个年均增长率仍将保持在15%以上,2017年我国生态保护行业市场规模将达到1415亿元,到2022年市场规模就将突破2800亿元。

一些园林绿化建设的代表性企业公司近三年来的综合毛利率均在30%左右;以亿利资源为代表的生态企业2014-2016年的毛利率更是高于30%。

方兴未艾:饕餮盛宴刚刚开始

刚刚闭幕的中共十九大,在大会报告中更进一步,明确把建设生态文明作为千年大计,把节约资源和保护环境作为基本国策,把“绿水青山就是金山银山”作为基本理念。在中央对生态环保确定的战略高度前所未有,给予的重视前所未有,支持的力度之大前所未有,把生态修复与环境保护作为政府政绩的重要指标,之前倾注在“大干快上GDP”的热情,已经转移到生态环保事业中来,体现在频频抛出体量巨大的订单“橄榄枝”。一场生态环保行业的饕餮盛宴,才刚刚开始。而像亿利资源这样,在生态修复领域深耕30年,拥有库布其等被国内外认可的成功案例、数百项专利组成的核心技术、磨砺30年的经验丰富的人才团队的企业,也成为最大的受益者。目前,亿利资源集团2017年生态修复收入将突破100亿元,2018年预计还将翻倍,其后按此速度,到订单收益真正集中兑现的2019和2020年,将呈现更大幅度的井喷式增长。

“亿利应该通过一带一路,把库布其的模式和经验分享到全世界。”联合国副秘书长、环境署执行主任索尔海姆接受记者采访时表示。联合国环境署继2015年授予库布其“全球沙漠生态经济示范区”之后,又经过2年多的实地考察和科学评估,发布了《中国库布其生态财富报告》,认定亿利资源集团在库布其共计修复绿化沙漠6253平方公里,创造生态财富5008亿元人民币,带动当地民众10.2万人摆脱贫困。

从国际市场来看,“一带一路”沿线就有三分之二的国家和地区、10多亿人口受到荒漠化威胁。在中东、中亚等许多国家,沙漠占国土面积的一半以上。这些生态问题,严重威胁着“一带一路”的设施联通、产业发展与经贸合作。

从市场空间看,“一带一路”的生态建设和绿色发展至少具备三个万亿级的市场。按照美国科学家计算,每平方公里荒漠区每年可以生产400亿度电,“一带一路”2千多万平方公里的荒漠地区,即使拿出千分之一的面积用于新能源,也能具备数万亿规模的可再生能源市场;其中可被治理的次生荒漠化地区,也具备数万到数十万亿规模的生态修复市场;这些地区生态修复过程中的经济作物种植、修复之后的粮食作物和绿色产业发展,将催生第三个数万亿规模的市场。而生态修复、生态光伏和沙漠有机农业,都是亿利在库布其沙漠取得成功的业务。

今年库布其国际沙漠论坛和联合国防治荒漠化缔约方大会期间,100多个国家和地区的政要、专家实地参观了亿利在库布其的治沙成果,包括波兰前总统科莫罗夫斯基、希腊前总理萨马拉斯在内的多国政要,均表示希望亿利把库布其的模式输送到“一带一路”受到荒漠化威胁的地区。

“我做这个行业快30年了,以前是逆水行舟,十八大之后是顺水推舟,十九大感觉是站在时代潮头。大势变了,机遇真的来了。还有人质疑我们钱从哪里来,我们做的是举全国之力的事业,钱其实早就不是问题。”亿利的一位高管感慨道。截至目前,手握已签下的千亿生态修复订单,拥有光伏年发电量9.2亿度、利润超30亿元的亿利资源集团,已累计获得工商银行、国家开发银行、农业发展银行等金融机构的授信340亿元。天宽地阔,大有作为。“机遇热得发烫,就看你能不能抓住”。

在亿利,无论是位于国贸CBD的总部还是各地的项目公司,都能时刻感到一种时不我待的兴奋与焦灼。风口之上,对亿利这样的生态环保龙头企业来说,缺的不是钱,更不是市场和订单,最迫切需要的,是人才、魄力与走向世界的智慧与决心。



责任编辑:周锦秀
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